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学计算机专业的人，到怎么规划好他的学习之旅，才能学好计算机这东西、???
一：计算机与软件工程知识
1．计算机科学基础
1.1 数制及其转换
· 二进制、十进制和十六进制等常用制数制及其相互转换
1.2 数据的表示
· 数的表示（原码、反码、补码、移码表示，整数和实数的机内表示，精度和溢出）
· 非数值表示（字符和汉字表示、声音表示、图像表示）
· 校验方法和校验码（奇偶校验码、海明校验码、循环冗余校验码）
1.3 算术运算和逻辑运算
· 计算机中的二进制数运算方法
· 逻辑代数的基本运算和逻辑表达式的化简
1.4 数学基础知识
· 命题逻辑、谓词逻辑、形式逻辑的基础知识
· 常用数值计算（误差、矩阵和行列式、近似求解方程、插值、数值积分）
· 排列组合、概率论应用、应用统计（数据的统计分析）
· 运算基本方法（预测与决策、线性规划、网络图、模拟）
1.5 常用数据结构
· 数组（静态数组、动态数组）、线性表、链表（单向链表、双向链表、循环链表）、 队列、栈、树（二叉树、查找树、平衡树、线索树、线索树、堆）、图等的定义、存 储和操作
· Hash（存储地址计算，冲突处理）
1.6 常用算法
· 排序算法、查找算法、数值计算方法、字符串处理方法、数据压缩算法、递归算法、 图的相关算法
· 算法与数据结构的关系、算法效率、算法设计、算法描述（流程图、伪代码、决策表 ）、算法的复杂性
2．计算机系统知识
2.1 硬件知识
2.1.1 计算机系统的组成、体系结构分类及特性
· CPU和存储器的组成、性能和基本工作原理
· 常用I/O设备、通信设备的性能，以及基本工作原理
· I/O接口的功能、类型和特性
· I/O控制方式（中断系统、DMA、I/O处理机方式）
· CISC/RISC，流水线操作，多处理机，并行处理
2.1.2 存储系统
· 主存-Cache存储系统的工作原理
· 虚拟存储器基本工作原理，多级存储体系的性能价格
· RAID类型和特性
2.1.3 安全性、可靠性与系统性能评测基础知识
· 诊断与容错
· 系统可靠性分析评价
· 计算机系统性能评测方式
2.2 软件知识
2.2.1 操作系统知识
· 操作系统的内核（中断控制）、进程、线程概念
· 处理机管理（状态转换、共享与互斥、分时轮转、抢占、死锁）
· 存储管理（主存保护、动态连接分配、分段、分页、虚存）
· 设备管理（I/O控制、假脱机）
· 文件管理（文件目录、文件组织、存取方法、存取控制、恢复处理）
· 作业管理（作业调度、作业控制语言（JCL）、多道程序设计）
· 汉字处理，多媒体处理，人机界面
· 网络操作系统和嵌入式操作系统基础知识
· 操作系统的配置
2.2.2 程序设计语言和语言处理程序的知识
· 汇编、编译、解释系统的基础知识和基本工作原理
· 程序设计语言的基本成分：数据、运算、控制和传输，过程（函数）调用
· 各类程序设计语言主要特点和适用情况
2.3 计算机网络知识
· 网络体系结构（网络拓扑、OSI/RM、基本的网络协议）
· 传输介质、传输技术、传输方法、传输控制
· 常用网络设备和各类通信设备
· Client/Server结构、Browser/Server结构
· LAN拓扑，存取控制，LAN的组网，LAN间连接，LAN-WAN连接
· 因特网基础知识以及应用
· 网络软件
· 网络管理
· 网络性能分析
2.4 数据库知识
· 数据库管理系统的功能和特征
· 数据库模型（概念模式、外模式、内模式）
· 数据模型，ER图，第一范式、第二范式、第三范式
· 数据操作（集合运算和关系运算）
· 数据库语言（SQL）
· 数据库的控制功能（并发控制、恢复、安全性、完整性）
· 数据仓库和分布式数据库基础知识
2.5 多媒体知识
· 多媒体系统基础知识，多媒体设备的性能特性，常用多媒体文件格式
· 简单图形的绘制，图像文件的处理方法
· 音频和视频信息的应用
· 多媒体应用开发过程
2.6 系统性能知识
· 性能指标（响应时间、吞吐量、周转时间）和性能设计
· 性能测试和性能评估
· 可靠性指标及计算、可靠性设计
· 可靠性测试和可靠性评估
2.7 计算机应用基础知识
·信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工智能等基础知识
· 远程通信服务基础知识
· 常用应用系统
3．系统开发和运行知识
3.1 软件工程、软件过程改进和软件开发项目管理知识
· 软件工程知识
· 软件开发生命周期各阶段的目标和任务
· 软件开发项目管理基础知识（时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险 管理等）及其常用管理工具
· 主要的软件开发方法（生命周期法、原型法、面向对象法、CASE）
· 软件开发工具与环境知识
· 软件过程改进知识
· 软件质量管理知识
· 软件开发过程评估、软件能力成熟评估基础知识
3.2 系统分析基础知识
· 系统分析的目的和任务
·结构化分析方法（数据流图（DFD）、数据字典（DD）、实体关系图（ERD）、描述加 工处理的结构化语言）
· 统一建模语言（UML）
· 系统规格说明书
3.3 系统设计知识
· 系统设计的目的和任务
· 结构化设计方法和工具（系统流程图、HIPO图、控制流程图）
· 系统总体结构设计（总体布局、设计原则、模块结构设计、数据存储设计、系统配置 方案）
· 系统详细设计（代码设计、数据库设计、用户界面设计、处理过程设计）
· 系统设计说明书
3.4 系统实施知识
· 系统实施的主要任务
· 结构化程序设计、面向对象程序设计、可视化程序设计
· 程序设计风格
· 程序设计语言的选择
· 系统测试的目的、类型，系统测试方法（黑盒测试、白盒测试、灰盒测试）
· 测试设计和管理（错误曲线、错误排除、收敛、注入故障、测试用例设计、系统测试 报告）
· 系统转换基础知识
3.5 系统运行和维护知识
· 系统运行管理基础知识
· 系统维护基础知识
· 系统评价基础知识
3.6 面向对象开发方法
· 面向对象开发概念（类、对象、属性、封装性、继承性、多态性、对象之间的引用）
· 面向对象开发方法的优越性以及有效领域
· 面向对象设计方法（体系结构、类的设计、用户接口设计）
· 面向对象实现方法（选择程序设计语言、类的实现、方法的实现、用户接口的实现、 准备测试数据）
· 面向对象程序设计语言（如C++、Java、Visual、Bsasic、Visual C++）的基本机制
· 面向对象数据库、分布式对象的概念
4．安全性知识
· 安全性基本概念
· 防治计算机病毒、防范计算机犯罪
· 存取控制、防闯入、安全管理措施
· 加密与解密机制
·风险分析、风险类型、抗风险措施和内部控制
5．标准化知识
· 标准化意识、标准化的发展、标准制订过程
· 国际标准、国家标准、行业标准、企业标准基本知识
· 代码标准、文件格式标准、安全标准、软件开发规范和文档标准知识
· 标准化机构
6．信息化基础知识
· 信息化意识
· 全球信息化趋势、国家信息化战略、企业信息化战略和策略
· 有关的法律、法规
· 远程教育、电子商务、电子政务等基础知识
· 企业信息资源管理基础知识
7．计算机专业英语
· 掌握计算机技术的基本词汇
· 能正确阅读和理解计算机领域的英文资料
二：软件设计
1．外部设计
1.1 理解系统需求说明
1.2 系统开发的准备
· 选择开发方法、准备开发环境、制订开发计划
1.3 设计系统功能
· 选择系统结构，设计各子系统的功能和接口，设计安全性策略、需求和实现方法，制 订详细的工作流和数据流
1.4 设计数据模型
· 设计ER模型、数据模型
1.5 编写外部设计文档
· 系统配置图、各子系统关系图、系统流程图、系统功能说明书、输入输出规格说明、 数据规格说明、用户手册框架
· 设计系统测试要求
1.6 设计评审
2．内部设计
2.1 设计软件结构
·按构件分解，确定构件功能规格以及构件之间的接口
· 采用中间件和工具
2.2 设计输入输出
· 屏幕界面设计、设计输入输出检查方法和检查信息
2.3 设计物理数据
· 分析数据特性，确定逻辑数据组织方式、存储介质，设计记录格式和处理方式
· 将逻辑数据结构换成物理数据结构，计算容量，进行优化
2.4 构件的创建和重用
· 创建、重用构件的概念
· 使用子程序库或类库
2.5 编写内部设计文档
· 构件划分图、构件间的接口、构件处理说明、屏幕设计文档、报表设计文档、文件设 计文档、数据库设计文档
2.6 设计评审
3．程序设计
3.1 模块划分（原则、方法、标准）
3.2 编写程序设计文档
· 模块规格说明书（功能和接口说明、程序处理逻辑的描述、输入输出数据格式的描述 ）
· 测试要求说明书（测试类型和目标、测试用例、测试方法）
3.3 程序设计评审
4．系统实施
4.1 配置计算机系统及其环境
4.2 选择合适的程序设计语言
4.3 掌握C程序设计语言，以及C++、Java、Visual、Basic、Visual C++中任一种程序设计语言，以便能指导程序员进行编程和测试，并进行必要的优化
4.4 系统测试
· 指导程序员进行模块测试，并进行验收
· 准备系统集成测试环境和测试工具
· 准备测试数据
· 写出测试报告
5．软件工程
· 软件生存期模型（瀑布模型、螺旋模型、喷泉模型）和软件成本模型
· 定义软件需求（系统化的目标、配置、功能、性能和约束）
· 描述软件需求的方法（功能层次模型、数据流模型、控制流模型、面向数据的模型、 面向对象的模型等）
· 定义软件需求的方法（结构化分析方法、面向对象分析方法）
· 软件设计（分析与集成、逐步求精、抽象、信息隐蔽）
· 软件设计方法（结构化设计方法、Jackson方法、Warnier方法、面向对象设计方法）
· 程序设计（结构化程序设计、面向对象程序设计）
· 软件测试的原则与方法
· 软件质量（软件质量特性、软件质量控制）
· 软件过程评估基本方法、软件能力成熟度评估基本方法
· 软件开发环境和开发工具（分析工具、设计工具、编程工具、测试工具、维护工具、 CASE）
· 软件工程发展趋势（面向构件，统一建模语言（UML））
·软件过程改进模型和方法
方法就是你要看书！建议你要学有专攻！在一个领域说我是专家！
有什么书值得推荐给大学生看？
只是推荐！！！仅仅作一份参考，但不代表它适合每个人。
基本涵盖了文理科大部分专业方向。
一、经管学会推荐书单
1.《经济解释》
2.《自私的基因》
3.《可预测的非理性》
4.《枪炮、病菌与钢铁:人类社会的命运》
5.《牛奶可乐经济学/魔鬼经济学》
6.《新卖桔者言》
7.《博弈与社会》
8.《经济学原理》／《经济学》
9.《伯恩斯坦金融三部曲》/《经济学300年》
10.《金融的逻辑》
11.《世界是部金融史》
12.《铅笔的故事》
13．《实证经济学方法论》
14.《国民财富的性质和原因的研究》
15.《微观经济理论：基本原理与扩展》
16.《经济学的结构：数量分析方法》
二、人文学会推荐书单
（一） 艺术学
1. 《艺术学原理》
2. 《艺术》
3. 《艺术的故事》
4. 《詹森艺术史（第七版）》
5. 《美的历程》
6. 《美学散步》
7. 《“美学”事始——近代日本“美学”的诞生》
8. 《世界电影史》
9. 《美学》黑格尔
10.《美学》克罗齐
（二） 中国语言文学
1. 《古汉语词汇纲要》
2. 《王力古汉语字典》
3. 《说文解字》与《说文解字注》
4. 《中国历代文学作品选》
5. 《文学理论》
6. 《普通语言学教程》
7. 《史部要籍解题》
8. 《国文国史三十年》
9. 《国学概论》
10.《中国当代文学史作品选》
11.《中国历代文论选》
12.《古文观止》（上下册）
13.《人间词话》
（三） 中国史
1. 《国史大纲》
2. 《春秋左传注》
3. 《波峰与波谷》
4. 《东晋门阀政治》
5. 《朱熹的历史世界》
6. 《毛泽东与莫斯科的恩恩怨怨》
7. 《隋唐制度渊源略论稿•唐代政治史述论稿》
8. 《伶人•猎手•武士：后唐庄宗李存勖传》
9. 《叫魂：1768年的中国妖术大恐慌》
10.《治史三书》
11.《革命与反革命》
12.《天朝的崩溃：鸦片战争再研究》
13.《触摸历史与进入五四》
14.《胡适杂忆》
（四） 世界历史与史学理论
1. 《法国史学革命：年鉴学派，1929-1989》
2. 《希腊人与希腊文明》
3. 《封建社会》
4. 《法国大革命中的政治、文化和阶级》
5. 《第三帝国的兴亡》
6. 《何谓欧洲知识分子》
7. 《教育思想的演进》
8. 《历史学家的修养和技艺》
9. 《拥抱战败——第二次世界大战后的日本》
10.《荷马史诗·伊利亚特》（Ἰλιάς）/《荷马史诗·奥德赛》（Ὀδύσσεια）
11.《神曲》（La Divina Commedia）
（五） 哲学
1. 《文明·国家·大学》
2. 《苏菲的世界》
3. 《生活有意义吗？》
4. 《科学是魔法吗？》
5. 《价值的理由》
6. 《自杀作为中国问题》
7. 《拯救与逍遥》
（六） 其他建议
1. 中文方向推荐教材
2. 中国史学习建议
三、社科学会推荐书单
（一） 社会学：
1.《乡土中国》
2.《一门学科与一个时代：社会学在中国》
3.《社会学的想像力》
（二）法学：
1. 《法治及其本土资源》…
2. 《宪在——生活中的宪法踪迹》
3. 《看得见的正义》
（三）政府管理：
1.《事关选举：美国国会的政治解读》
2. 《大转型：我们时代的政治与经济起源》
3. 《比较政治经济学》
（四）国际关系：
1.《简明新全球史》
2.《世界政治：走向新秩序》
3.《政治科学（第九版）》
4.《百年国际政治风云》
（五）新闻与传播
1.《娱乐至死》
2.《童年的消逝》
3.《看见》
（六）信息管理
1.《大数据时代》
2.《信息管理教程》
（七）社会科学研究方法
1.《同意的计算——立宪民主的逻辑基础》
2.《关系犯罪学（第三版）》
3.《社会研究方法教程》
四、生化学会推荐书单
1.《沙乡年鉴》（A Sand County Almanac）》
2.《陈阅增普通生物学（第3版）》
3.《TheDouble Helix》
4.《燕园草木（普及版）》
5．《分子共和国》
6．《普通化学原理（第3版）》
7.《神经科学——探索脑（第2版）》（Neuroscience: Exploring the Brain)
8.《TheArt of Writing Reasonable Organic Reaction Mechanisms (2nd Edition)》
9.《城市的胜利》
10.《城市发展史》
11.《自私的基因》
12.《生命是什么》
13.《创世纪的第八天——20世纪分子生物学革命》
五、数学学会推荐书单
1.《古今数学思想》
2.《数学天书中的证明》
3.《普林斯顿数学指南》
4.《数学分析原理》
5.《分析学》
6.《BasicAlgebra》
7.《复分析》
8.《大数据时代》
9.《Speechand language processing》
六、物理学会推荐书单
（一）物理
1.《上帝掷骰子吗？》
2.《费曼物理学讲义》
3.《定性与半定量物理学》
4.《微积分学教程》
5.《物理学的进化》
6.《皇帝新脑》
（二）信息科学
1.《浪潮之巅》
2.《黑客与画家》
3.《数学之美》
4.《程序设计基础》
5.《编码的奥秘》
七、政经哲学会推荐书单
（一）政治学：
1.《政治学的邀请》
2.《政治的历史与边界》
3.《自由主义》
4.《论自由》
5.《学术与政治》
6.《大转型》
7.《美国宪政历程：影响美国的25个司法大案》
8.《国家与社会革命——对法国、俄国和中国的比较分析》
（二）经济学：
1.《牛奶可乐经济学》；《生活中的经济学》
2.《经济解释》
（三）哲学：
1.《哲学的邀请》；《大问题——简明哲学导论》
2.《西方哲学史——从苏格拉底到萨特及以后》；《a New History of WesternPhilosophy》(Volume1-4)
3.《爱弥儿》
4.《四书章句集注》
5.《士与中国文化》
6.《旧制度与大革命》
7.《理想国》
员工代打卡怎么办？
1. 打卡第一定律：凡是打卡，就一定会有代打卡。
人类的智力，很大程度上用来探索如何利用各种规则，以及钻各种规空子，无论是自然规律，还是人为定出的规章制度。
严格制度、发现代打卡就开除，杀一儆百这样有用？打卡的副作用其实不少。
常常发现的问题是，员工前一天工作的太晚，或者就是习惯晚上工作，或者家住的远，或者...总之有各种情况，一刀切的打卡，看起来大家都公平，其实不公平，少数人犯错，多数人被惩罚，不得不接受统一、僵化的管理。
2. 重新定义问题：打卡的目标是什么？我们在做事时常常会陷入误区，分不清什么是目标，什么是任务，经常迷失在如何将任务做好上，而忘掉了原本的目标是什么。
我专门写过一篇文章，这里有一幅很能说明问题的漫画： 乌鸦喝水：由目标到任务其实做产品也是一样的原理。
当我们想要为产品加上某个功能时，不妨先停一下，想一想，我们要解决的问题是什么？真正的目标是什么？是不是在头痛医头脚痛医脚？如果我们重新来定义问题：为什么要打卡？企业原本的目标是什么？（这算是「初心」吧）是为了企业的工作能够正常运转，是为了确保团队的工作效率。
而打卡，仅仅是实现这个目标所需的手段。
我们费尽心思去制订各种制度，却往往忽视了我们最初想要实现的目标。
3. 从X理论到Y理论X理论和Y理论是管理学中的基本理论，描述了人们的工作源动力。
X理论认为人们具有消极的工作源动力，如果没有强制的管束，人们就会逃避工作。
Y理论认为只要给与机会和气氛，人们会喜欢工作，渴望发挥才能。
X理论将人视作机器，而Y理论则更强调人的主观作用。
X理论适合那些对人的创造力要求不高的、机械性的工作。
福特汽车生产线通过各种规则和制度确保高度的效率，在工业时代取得了很好的效果，工人们一丝不苟，按部就班。
工人们要做的事情，实质是作为机器的一部分。
富士康的生产线相信大家已经早有耳闻，现在富士康越来越多的采用机器人，用机器人来代替人工，这里的人工和机器人是可以相互替换的。
Y理论适合那些对人的创造力要求非常高的工作，例如今天的互联网企业（不幸的是，有很多国内互联网仍然试图采用福特和富士康的方式）。
人的创造力只有在自觉自主时才能够被激发出来，需要一个合适的环境，这种环境显然不是机械式的。
真正好的环境，能够让人们的创造力得到极大的放大。
《黑客与画家》的作者保罗·格罗厄姆（Y Combinator 的创始人）在书中讲到，他们在创建 ViaWeb 时，核心的工程师只有3个人，这3个人的创造力创造出的 ViaWeb，被雅虎以5000万美美元收购。
我们可以简单的说，当你以X理论为出发点是，打卡是必须的。
以Y理论为出发点是，打卡并不必要。
有些时候，一个完美的制度设计本身就是一件困难甚至难以完成的事。
海底捞是个好例子。
海底捞的每个服务员都有给客人加菜或免单的权力，这里就有一个问题，如何防止服务员滥用权力？流程和制度在这里很难设计，得需要多细、多全面的条文啊。
海底捞的做法是依赖基层管理者的能力，信任他们的判断，通过人的经验和智力很容易识别问题。
一个服务员第一次有问题、第二次、第三次，很容易就会被看出来，因为这些基层管理者自己已经端了好多年盘子了，太了解这份工作是怎么回事。
海底捞实际上对服务员的创造力要求很高，并不是机械的完成工作而已。
很多时候，当我们设计出一个制度，就必然会有很多漏洞，为了堵住这些漏洞，又不得不殃及更多的人。
其实不用怕有人会钻空子，一个钻空子的人，必然会在很多地方暴露出问题，只有有一个好的管理团队，你可以很快识别出这些人，然后有针对性的处理，不应该影响到其他人舒服的状态。
4. 一线管理者负责制对于需要创造力的企业职位，如果打卡不是必须的，如何实现打卡这件事原本的目标呢？记住，这个目标不是考勤，而是要团队中的成员有效率的完成工作。
我的建议是推行一线管理者负责制，由最基层的经理来实施细节管理。
减少整个公司一刀切的方式，一刀切的制度很多时候是管理层偷懒。
在制度的大框架内，更多的靠人、靠基层的管理团队去协作，而非弄几个条文规定了事。
基层的团队负责人应该知道有人昨天工作晚了，或者有特殊情况，所以晚到。
或者，如果有人频繁的出状况，也能够去直接解决，而不是通过 HR 系统的考核。
一个企业的执行力是否够强大，不是看是否拥有完善的写在纸面上的规章制度，这些都是死的。
真正的灵魂是一个健壮的管理团队，从高层到最小单元的基层，甚至还包括团队中一些非正式的管理者，那些有影响力的核心成员。
这样的核心支撑起了企业的整个管理机制。
在这个基础之上，再去创建大的规则，去让这个体系正常运转，又留下足够的灵活空间。
一线管理者同样需要处在一个健壮的管理团队之内，他们的表现如何，中层管理者需要能够有效的识别出来。
这样一方面需要一个好的核心团队，另一方面，也需要整个组织架构的扁平化，减少不必要的信息屏障。
这种管理方式其实和现在的移动互联网开发模式是类似的。
传统的软件开发，总是先做概要设计、详细设计，写出一堆文档，做着做着，就发现这些文档都只是为了领导而写，为了写而写。
移动互联网强调的是快速推进，信任高素质开发者和技术管理者的能力，在基层团队中实现效率最大化。
当然规范、架构设计仍然是存在的，只不过是控制好了一个合理和有效的粒度。
5. 从创业公司到大企业我们公司永远都不会打卡，因为我们知道自己要实现的目标是什么。
我们有制度，但是不死板，也避免完全依靠制度。
我们一直保持着很快的节奏工作和发展。
任何时候如果我们想指望弄出一套类似法律体系的东西来判断事情时，我们就知道这一定是错的。
这并不代表我们会纵容缺乏职业精神的员工，只是，我们不希望因为少数人的错误来惩罚多数人。
如果有人工作有问题，第一次、第二次、...... 总是会被看到，或者在别的方面暴露出问题来，这时候再有针对性的解决问题，而不是给所有人套上一个枷锁。
如果有人每天都迟到，那就单独找他/她，弄清楚问题，是态度问题，还是实际困难？总之这是可以点对点精确解决的，而不是靠杀伤一大片的办法。
再举一个大企业的例子：IBM 在全球有四十多万员工，其他部门我了解不多，但是研发部门不用打卡。
是的，每个人都得有个卡，但那单纯就是用来刷门的。
你平时工作如何，由一线经理来掌握。
一线经理的业绩取决于团队的成果，而且一线经理的上级会以同样的热情来考核他们。
有人擅长拍马屁，或者贿赂怎么办？没法杜绝，但是管理者自己的利益也会受到影响，这是一种平衡。
基本上他有足够的动力来把握你是不是真的在好好工作，而这并不是靠打卡就能实现。
动辄看到国内一些创业团队在以各种先进设备来打卡，真让人大跌眼镜。
6. 你算的越清楚，员工算的就更清楚很多企业的管理者喜欢算的很清楚，希望通过控制几点上班、几点下班，来从数字上得到满足。
而员工，或者说是团队成员，每个人都有自己的思想，没有人是傻瓜。
你计较的越清楚，大家就计较的越清楚。
打卡考勤扣工资是吧？那我辛苦加班的时候你怎么不说？我业余时间紧急处理公司的工作的时间你怎么不算？你可以不说，你可以不算，大家为什么要那么努力工作呢？都打打马虎你也没辙。
继续考评？继续有漏洞？......以前我见过一个例子：有一名员工春节从家里回来上班，买不到车票，迟回来了两天。
因为有制度，不按时回来就要罚钱，所以按照制度，罚了工资。
然后，这名员工就辞职了。
她说：我平时为了做好工作周六周日晚上都可能要加班，领导没有看到眼里，现我不过晚回来两天，就要罚钱。
「不是钱的问题，是被伤害了」。
这样对公司损失其实很大，有经验又能干的员工走掉了，再培养人的潜在成本很高，而且周围的人都看在眼里。
所以我们公司现在春节会直接放两周假，让大家好好休息。
只要是正当理由的请假，提交申请后都不会有问题，也不会扣工资。
一个人顺心的工作，和不顺心的捣几天浆糊，这种创造力很容易比较出来。
当你真心实意的对待大家，不要只盯着眼前，这样迸发出的创造力会更大。
7. 团队管理的气场论管理永远不是从教科书里学到的，管理需要自己去悟。
好的管理不是管住人，而是创造氛围，或者说是创造出气场。
我一直认为任何一个团队中都存在着微妙的气场，这种气场会影响到每个人的工作状态和创造力。
如果你每一天都和团队呆在一起，去解决各种问题，你就会感受到这种气场。
在好的气场里，大家都会主动做好的事情，如果捣捣浆糊，会不由自主的感觉非常不自在。
而坏的气场里，大家有怨言，大家觉得不公平，大家觉得应付完工作就好......打卡是一种破坏气场的方式。
如前所述，大家都算的太清楚了，迟几分钟你扣我的钱，凭什么我要额外多花几分钟动脑筋「给你」做好工作？还有很多会破坏气场的做法，例如，存在工作表现不佳却得不到处理、甚至享受特殊待遇的员工，会让其他人觉得不公平，这种不公平会逐渐吞噬气场。
据我说知，国内仍然有非常多的企业、其中不乏一些主流的互联网公司，仍然在实施打卡制度。
如果你在的公司也是这样，不妨悄悄的将这些文字扩散给领导们，让他们明白，打卡能否解决他们真正想要解决的问题。
对于那些需要高度创造力的行业，让咱们一起呼吁一下业界零打卡吧。
希望大家都能工作在充满正能量气场的环境里，将工作变为乐趣。
经商必看的商业经典书籍
如果你想经商，那就多看看一些商业书籍，书中的知识可以教你如何投资赚钱。下面我就来为大家推荐的经商必看的商业经典书籍，欢迎参阅!
经商看的商业书籍
01《巴菲特的护城河》
帕特·多尔西
常年盘踞在福布斯富豪榜前三的“股神”巴菲特，曾在公开场合多次提到他独有的“护城河”理念。
一家企业的“护城河”越宽，它的竞争对手就越难攻打。
但巴菲特一直没透露过到底怎样建立护城河，直到我发现了这本书。
“护城河”包含的内容其实非常丰富，包含了技术、品牌、规模……这些因素综合起来，才能使一家企业在很长的时间内始终立于不败之地。
可以说，巴菲特的投资决策，最重要的参考就是企业的“护城河”了。
但也知道，此时你们一定在吐槽：“你这点工资需要学什么投资啊。”
这你们就低估我的眼光了，要投资的，是自己的整个狗生。
因为个人与企业相似，只有建立自己的“护城河”，才能让自己的人生独一无二。
而我的护城河，就来自于28年的阅读与思考。
02《穷查理宝典》
彼得·考夫曼
大家都知道巴菲特，却很少有人知道他的黄金搭档——查理·芒格。
芒格作为巴菲特的黄金搭档和幕后智囊，一起创造了前无古人的投资奇迹。
巴菲特对芒格的评价更是令我跪服——“芒格帮助我从猩猩迅速进化成人。”
当自己看过这本书，见识过这颗让人惊叹的神奇大脑后，简直把大腿都拍红了——读得太晚了!
芒格的学习能力，只能用变态来形容!他掌握历史、心理、数学、工程、生物、物理、化学、经济、统计等学科100多种重要的理论模型!
这也就是他所推崇的“多元思维”理论，而真正有价值的思维一定是普世的。
芒格推崇一句谚语：手里拿着锤子的人，觉得任何问题都是钉子。
这句话像一盆冷水，让曾经迷茫的我瞬间清醒。
世界是普遍联系着的，这也是为什么我从不放过任何领域的好书的原因。
03《黑客与画家》
保罗·格雷厄姆
这本书标题中的黑客与画家，其实是同一个人——保罗·格雷厄姆。
他还有另一重广为人知的身份——硅谷创业之父。
保罗年少时酷爱编程，大学主修哲学，研究生主攻人工智能;拿到博士学位后，他却开始学习绘画，梦想成为画家……
艺术之路清贫，他又不得不开始兼职编程。谁料到，他与朋友开发的应用被雅虎以4900万美元收购!
这笔钱又让他走上了天使投资人的道路，目前共资助了80多家创业公司……
这样曲折离奇的人生经历，即使是拍成420集的电视剧，我也想一口气追完!
而兜兜转转一大圈，保罗最终还是选择了黑客与画家这两个身份定义自己。
因为这两重身份，都是在为这个世界创造新的东西。
而他也用自身的经历向全世界证明了一件事情，将兴趣与事业完美地结合起来，光明正大地获取财富，是绝对可行的道路。
04《反脆弱》
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
在金融圈有这样一个专业名词——“黑天鹅”，指代的是那些发生概率极小的意外事件。
这背后其实暗含着人类普遍的一种心理——人们偏爱“稳定”，而厌恶“风险”。
但是这本书却想用金融理论，打破这种模式。所以它一开始就抛出了一个颠覆我生活常识的观点!
那就是，危险事件发生的概率越小，破坏力就越大!这其实是我们意识不到的更大风险!
那我们难道就不追求安稳了吗?这显然也是不现实的。所以作者告诉我们，我们要研究“风险”，不是为了躲避它战胜它，而是要学会从中获益。
可以说，书里的几乎所有结论，第一眼看上去都是违反常识的。
但是当你渐渐熟悉这套理论，并且发现它真的可以从风险中获益后，你绝对也放不下这本书!
好看的商业书籍
《超越金融》
乔治·索罗斯
索罗斯，制造亚洲金融危机的资本大鳄，敢于从各国政府嘴中抢食的金融强人。
原本以为这样一个手眼通天的人物，一定会是冷酷无情的。但不得不说，这本演讲集让我对他的认识有了很大的改观。
所谓超越金融，就是索罗斯拥有一套清晰的哲学思维。他对于人性中不完美的敏锐洞察，使得他对未来趋势的预测，充满着理想化的温情。
这也让想起了西方哲学史里最初的哲学家之一——泰勒斯。
传说，泰勒斯被人问到，你的哲学到底有什么用?于是他用自己的哲学知识预测了橄榄丰收，通过投资大赚一笔。
对于像泰勒斯和索罗斯这样的伟大人物来说，在俗世生活中登峰造极并不是他们的本来目的。
而是哲学思维先于其他一切存在，才让他们游刃有余、自由自在地活在这个世界上。
经典商业书籍
《精益创业：新创企业的成长思维》
作者： 埃里克·莱斯
老周推荐：在产品的开发周期上，一个原则叫小步快跑。《精益创业》，说的就是这方面内容，这非常符合我们的互联网文化。过去我们总想着有个伟大的想法，在屋里弄一帮人，闭关三年，横空出世。等你做出来了，就算产品符合当年的需要，但计划赶不上变化，市场早就不一样了。再说万一你没赌对呢?所以现在互联网讲究的是用最低的成本、最小的规模、最快的速度去尝试一个粗糙的东西，快速拿到市场上去试，市场好就趁热打铁，乘胜追击，不好就赶快换方向。
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